LA EMPRESA Y ESTRUCTURAL ORGANIZACIONAL
5.1. LA EMPRESA (Nombre, Ubicación)
“CASHI ENTERTAINMENT” ubicado en Malecon y Rocafuerte (Centro)
5.2. MISION:
La Empresa Cashi Entertainment S.A te ofrece todo lo que es diversión y entretenimiento mediante una variedad de juegos electrónicos, también te damos a elegir variedad de cocteles y salas de bailes y karaoke donde podrás sentir un ambiente exclusivo para todo un público en general..
5.3. VISION:
La Empresa Cashi Entertainment S.A. será líder con respecto a la línea de empresas que ofrecen entretenimiento y bebidas libre de alcohol.
5.4. ANALISIS DE LA EMPRESA:
| FORTALEZAS v Dar un servicio innovador. v Eficiencia en el plan de distribución. v Firmeza en la toma de decisiones. | OPORTUNIDADES v Crear un nuevo nicho de mercado. v Tendencia al consumo de buenos productos. v Tener sucursales a nivel nacional. |
| DEBILIDADES v Falta de experiencia. v La cantidad de impuestos. v Una nueva aceptación en el mercado. | AMENAZAS v Entrada de nuevas empresas como ésta al mercado. v Un cambio constante en el mercado. v Disposiciones gubernamentales |
5.5. OBJETIVO GENERAL:
* Ser una empresa líder de servicio
* Recuperar el capital invertido a corto plazo; obteniendo además una utilidad significativa, aumentando las ventas y disminuyendo los costos.
* Estar siempre delante de la competencia.
5.6. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
* Crear estrategias de publicidad y promoción que puedan fortalecer nuestra presencia y participación en el mercado local.
* Buscar fuentes de financiamiento si es necesario, analizando las mejores ofertas del mercado en cuanto a tasas de interés, plazos, montos y comisiones.
* Diseñar una adecuada planeación para controlar, administrar y aprovechar los recursos de la empresa.
* Contar con un equipo de ventas organizado, capacitado y motivado. Con bases de datos de clientes utilizadas adecuadamente en la gestión de venta, con visitas y búsqueda de nuevos clientes debidamente estructuradas y controladas.
* Ofrecer cocteles y servicios de juegos de excelente calidad
* Dar buena atención al cliente
* Los precios sean accesibles
* Tener excelentes juegos electrónicos
* Poseer con un alto personal capacitado.
5.7.
v Administración:
Se dedica a la organización estructural de la empresa, administra, supervisa y controla.
v Producción:
Se dedica a la preparación de los cocteles libres de alcohol
v Marketing:
Se dedica a promocionar el entretenimiento y los cocteles que te ofrece nuestra empresa Cashi Entertainment.
v Recaudación:
Se dedica a la recolección y conteo de todo el dinero obtenido en el día
5.8. PERMISOS DE FUNCIONAMIENTO
· Permiso de Registro Mercantil
· Permiso de Funcionamiento del Ministerio de Salud
· Permiso Municipal
· Permiso de Cuerpo de Bomberos
· Permiso de Escritura de Constitución (certificado)
· Certificado de Uso de Suelo
· Permiso de la Gobernación
· Permiso de la Cámara de Comercio
· Permiso de la Superintendencia de Compañías
· Permiso al S.R.I.
CONCLUSIONES:Este proyecto nos ayudó a trabajar en equipo para conocer cómo se forma una empresa, el funcionamiento de ésta, y así en un futuro crear nuestra propia empresa, y que tenga éxito en el mercado local y nacional.
RECOMENDACIONES:* Estar de acuerdo en cada una de las decisiones que se tomen, respetando las opiniones de los integrantes del equipo.
* Poner entusiasmo y empeño en el proyecto para que al final de este, podamos obtener buenos resultados.
BIBLIOGRAFIA: ANEXOS:| FECHA | N° HORAS | ACTIVIDADES | FIRMA |
| Agosto 1 | 12:30 – 13:45 | CAPITULO 1 (INTRODUCCION): Definición del tema | |
| Agosto 3 | 13:15 – 13:45 | Antecedentes | |
| Agosto 8 | 12:30 – 13:45 | Justificación e Importancia | |
| Agosto 9 | 13:15 – 13:45 | CAPITULO 2 (ESTUDIO DE MERCADO) Análisis de la Oferta | |
| Agosto 10 | 13:15 – 13:45 | Análisis de la Demanda | |
| Septiembre 26 | 12:30 – 13:45 | Análisis de la Competencia | |
| Septiembre 28 | 13:15 – 13:45 | CAPITULO 3 (PRODUCTO/ SERVICIO) Descripción del producto | |
| Octubre 3 | 12:30 – 13:45 | Presentación del Producto | |
| Octubre 5 | 13:15 – 13:45 | Comercialización, Precio | |
| Octubre 10 | 12:30 – 13:45 | Publicidad | |
| Octubre 12 | 13:15 – 13:45 | CAPITULO 4 (INGENIERIA DE PROYECTO) Descripcion del proceso de fabricación | |
| Octubre 17 | 12:30 – 13:45 | Terreno, Maquinaria y Equipo, Instalaciones | |
| Octubre 19 | 13:15 – 13:45 | Materia Prima, Balance de materiales | |
| Octubre 24 | 12:30 – 13:45 | Programa de Producción | |
| Octubre 26 | 13:15 – 13:45 | CAPITULO 5 (LA EMPRESA Y ESTUCTURA ORGANIZACIONAL) Nombre, Ubicación | |
| Octubre 31 | 12:30 – 13:45 | Misión, Visión | |
| Noviembre 2 | | Análisis de la empresa (F.O.D.A.) | |
| Noviembre 7 | 12:30 – 13:45 | Objetivo general, objetivos específicos | |
| Noviembre 9 | 13:15 – 13:45 | Estructura de la empresa | |
| Noviembre 14 | 12:30 – 13:45 | Permisos de funcionamiento | |
| Noviembre 16 | 13:15 – 13:45 | CAPITULO 6 (ANALISIS FINANCIERO) Hoja de Costos, Hoja de Producción) | |
| Noviembre 21 | 12:30 – 13:45 | Balance General | |
| Noviembre 23 | 13:15 – 13:45 | Estado de Resultados | |
| Noviembre 28 | 12:30 – 13:45 | Índice de liquidez a corto plazo | |
| Noviembre 29 | 13:15 – 13:45 | Índice de rentabilidad | |
| Noviembre 30 | 13:15 – 13:45 | Conclusiones, Recomendaciones | |
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